独立してからの3ヶ月を振り返りつつ、来年からやっていきたいことを記す

サービス内容
この記事を書いた人
Nagami@Aldoni Inc.

事業会社、コンサルティングファームの両面から人事に20年たずさわった経験を活かして独立。人事領域全般のコンサルティングを主な事業としているアルドーニ株式会社の代表。

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今年もあと1か月で終わりですね。私も独立してから3ヶ月経過しました。「来年のことを言えば鬼が笑う」と言われておりますが、この3ヶ月をふりかえりつつ今後やってみたいことを記したいと思います。

スタートしてから実現できたこと

個別コンサルティング

実はこれが、一番最初の仕事でした。こういった「スポットコンサルティング」をサービスとして展開する会社が増えてきており、私も登録しているところがあります。これは、何らかの営業活動をしたことによって発生するものではないとは思っている一方、もう少し、こういったビジネスを私が行っていることを宣伝していく必要はあるかなと思っています。

フリーランス人事として独立して1か月が経ちました
今日から10月。1年が経過するのはあっという間ですね。最近まで暑かったのが、今では夜は涼しいというよりちょっと寒くなったような・・・。今月から同時に2つの仕事がスタートしそうです。一つは、提案書を作成.....

執筆

以前、記事にもしましたが、「転職ステーション」様にてコラムを連載させてもらっています。自分の書いた文章を公開しているという点では、このWebサイトと同じですが、こちらは「報酬」が発生しているというところが大きく異なっています。(このブログ記事も仕事につながっているという点では、ビジネスかもしれませんね。)これは、機会があれば継続しつつ、さらに拡大できればと思います。ただ、このWebサイトが私にとってはメインなので、ここが疎かにならない程度にしたいです。

フリーランスだと自由に発信できることが何より。「転職ステーション」にコラムを掲載してもらいはじめました
9月から仕事をはじめてからまだ数日しか経過しておりませんが、個別コンサルティングを行ったり、少しずつ動いているなという感じはあります。それこそ、デスク一つだけのオフィスもいらないくらい何もなかったらど.....

人事プロジェクト支援

「仕事は人のつながりで成り立っている」ということを実感したのが、こちらです。現在進行中のものも含め、2つの仕事を行いました。どちらも、「人事業務プロセスの見直しと、それに関連するシステムやツールの精査」という点では同じでした。ただ、片方は大人数のプロジェクトで、もう片方は私自身が全てを取り仕切ってお客様と二人三脚で行っていたというところで、だいぶ「私自身の仕事のやり方や動き方」に違いがあったと思います。どちらが良い悪いということではなく、環境や求められる立場によって、自分がどれだけ即応できるのかを試されていたのかもしれません。

 

来年やりたいと思っていること

幸いなことに、来年の仕事も継続案件にて既に決まっているものもあります。それとは別に来年は是非ともやってみたいと考えていることを、思いつくままでに記載していきます。

業務委託を受ける

既にいくつか仕事をしておりますが、サービスメニューに記載している「人事業務委託」については、現時点では実績がない状況です。社員が100名前後で、これからさらに規模を大きくしていきたいという状況であったり、これから人事部門を立ち上げていこうという会社といったところを想定しています。ただ、今までそういった会社に何らかの接点があったわけでもないので、チャネル開拓から始めようかと思っています。そのためには、yentaのようなツールも積極的にとりいれることを検討します。

セミナーを開催する

独自にセミナーを計画して実施する形式でも、既に決まった研修プログラムのファシリテーターとして登壇する形でもどちらでも構いません。ただ、インプットだけではなくアウトプットの場をもう少し増やしていければと思っています。特に来年5月下旬に、ATDのカンファレンスミーティングに出席するので、その内容を何らかの形で共有できないかなと、うっすらと考えています。いや、まだ「考えている」というレベルではなく、何となく思い浮かんだというレベルでしょうか(笑)。

自分で決めればよいだけというのは、簡単なことだと思う。2017年5月にATDに参加します
今朝は、いつもより早起きして英会話レッスンを受けておりました。8月まで外資系企業で勤務し、英語で業務をこなす必要もあったとはいえ、私は留学も留年(!)もしたことが無く、海外赴任の経験もありません。旅行.....

ブレストパートナーを事業化

個人的にはこれは絶対に需要があるはず、と思っています。仕事を行う時に、外部の違った視線も含めた上で考慮するというプロセスは、アウトプットの質を高めることにつながるからです。

【サービス紹介】人事関連の課題解決策を検討する時の個別コンサルティングやブレストパートナーとして
サービスメニューについては、事業会社で勤務していた時に思っていた「こういうのがあればなぁ」というものをベースにして、それを具現化しています。今回は、「個別コンサルティング・ブレストパートナー」に関して.....

そういった「思い」もあるので、実績もつくっていきたいと思っています。まずは、人事領域に特化することになるでしょうが、状況によっては他の領域にも広げることもできるのではないかと。

今行っている仕事をしっかりこなしつつも、すそ野を大きく広げられるようにしていきたいです。年末ですが、そのための準備も今月は少しでも行っていければと思います。お問い合わせは、こちらまでお願いします。

<2016年12月31日追記>

今後も再現できるように、なぜうまくいったのかという視点で振り返りました。

年末にわざわざ4か月を振り返るのは多少意味がある理由。再現性が持てるようにするために
今年ももうすぐ終わりですね。9月に独立してから、もうすぐ4か月になります。全てではないにしても、自分がやりたいことも少しずつできているところもあり、来年にむけての抱負(?)のようなことも、今月上旬に申.....
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