人材開発

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新しい視点を取り入れることで、需要を開拓できるかもしれない

以前から存在しているものが、だんだんと需要がなくなってきたと思ったら、ちょっと「様変わり」したことによって、新たな需要を生み出すということがあります。おせち料理に新たな需要食生活の変化や、レストランや.....
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状況によってリーダーシップを使い分ける。SLII®を適用しよう

1か月くらい前の私の記事で、「では、きちんと意義や目的も共有したにも関わらず、アウトプットが今一つだったときはどうすればよいのか?これは別の機会にしたいと思います。」と記載した件について、今回は取り上.....
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最近、製品紹介のデモを拝見する機会が2回(社)ありました。正直なところ、これを判断基準の一つとしなければいけないならば、どちらも甲乙つけがたいものだったので、かなり迷います。両社ともすばらしいレベルだ.....
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気になることは早めにやっておいた方が、精神衛生状況はよい

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事業会社側からみたベンダーに期待する行動については、以下の記事にて記載しました。かつて事業会社の人事部門にて勤務していた時、私も研修・人事サービス・人事システムなどのベンダー選定をする機会が何度かあり.....
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目的や意義を明らかにして信頼関係を作ることが、仕事の精度を上げ、過労死も防ぐことである

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新しい環境に入るときはU理論を参考に行動しよう!GIAリーダープログラム報告会から得たこと

先日(10/11)、(株)ピープルフォーカスコンサルティングが主催する「GIAリーダープログラム」の報告会に出席しました。東京で4日間のワークショップ→スリランカで2週間のフィールドワーク→東京で2日.....
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