できない・わからない仕事は上司に振ればよい?! 適切なサポートを得るために、部下が知っておくべきこと
会社の社長（会長）ではない限り、企業で勤務していると「上司」という業務上の監督者がいます。部下の業績に対する評価・査定をすることは上司の役割...
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上司に必要な振る舞いは3つ！「見返り美人」「部下のカルテ」「ほめ達」
前の記事で「GEとAdobeが年次評価制度を廃止して、業務の振り返りやフィードバックを短期間のサイクルで行っている」ことを取り上げました。 ...
状況に応じてリーダーシップを使い分ける。シチュエーショナルリーダーシップを適用しよう
1か月くらい前の私の記事で、「では、きちんと意義や目的も共有したにも関わらず、アウトプットが今一つだったときはどうすればよいのか？これは別の...
気になることは早めにやっておいた方が、精神衛生状況はよい
この記事で50本目となります。8月からはじめて、最初はほぼ日刊のようなペースでアップしていましたが、今は週2回程度。ネタがつきたということで...
VUCAな時代を生き抜くといっても大げさなことではなく、当たり前のことをやればいい
今年5月にアメリカ デンバーで開催されたATD ICEにおいても、「VUCA」というワードが出てきたり何らかのテーマになっていたセッションは...
どうせなら長所をこれでもか！というくらい伸ばした方がよい
人にはそれぞれ長所と短所があります。企業で仕事を行っていると「人事評価」の中で、業務上の長所と短所（以降、「改善点」という言葉にします。）を...
うまくいった時こそコンピテンシーに基づいた振り返りをしよう。オリンピックと人材開発
リオデジャネイロオリンピックで、日本選手が大活躍しています。テレビ番組を観るのが好きな私は、毎晩遅くまで試合を観戦しているから寝不足気味です...