キャリア40代50代社員が若手にアドバイスをしたくなるのはなぜだろうか? 研修プログラムに関連してコーチングを行う機会があります。その中で、「今後、どのようなキャリアをあゆんでいきたいのか?」と質問をすると、相手が40代~50代の場合、結構な高い確率で「後進の育成に関わりた.....2023.08.24キャリアコンピテンシー
ATD【ATD23】L&Dプロフェッショナルに求められているビジネスへの関わり方とは ATD23で参加したセッションの中で、気づきを得た・共有したいと思った点についてあげていきたいと思います。 今回は、「L&Dプロフェッショナルに求められていること」が、研修企画やタレントマネジメント実.....2023.06.232023.07.07ATDコンピテンシーセミナー・研修受講
コンピテンシー抽象的なフィードバックを受けたら場合によってはスルーしてもよい 同僚や上司などから業務上のフィードバックを受けたら、その内容をどのように今後に活かしていくのかを検討するのが「基本」だと思います。ただし、抽象的なフィードバックをされた場合は、その限りではありません。.....2021.05.032023.08.31コンピテンシー
Blog仕事上で関わる人の言動でヤバい3つのケースと対応方法 色々な方と接点を持つことが多いのですが、たまに「この人(会社)はヤバい」と思うことがあります。そんな時に、↓のツイートをお見かけして、そうそう!!と首がもげるくらいにうなづいてしまいました(笑)。 今.....2020.10.172022.04.01Blogコンピテンシー
LMS人材開発のトレンド変化を2005年当時の調査結果から考える 自宅の棚を整理していたら2005年8月発行の「労政時報 3660号」が出てきました。15年前の人事・労務の専門情報誌です。特集が「教育・能力開発の最新実態」とのことなので、読んだ後に保管しておいたもの.....2020.07.012022.04.01LMSコンピテンシー人材開発研修
ATD【ATD2019】フィードバックがネガティブなものではなく、ギフトとして捉えられるふるまいとは 「フィードバック」は、評価サイクルだけではなく、日常の業務の中でも定着しつつあるアクションでしょう。ATD2019においてもフィードバックに関するセッションは数多く設けられており、私もいくつかのセッシ.....2019.06.072022.04.01ATDコンピテンシー人材開発
コンピテンシーオンボーディングは制度・仕組みをつくるだけではなく、それを運用する社員のマインドやアクションも重要 外資系企業だけではなく、多くの企業で「オンボーディング」という概念が日本でも定着しつつあります。@人事で掲載していただいている「社員に選ばれる会社の人事制度・人材開発」シリーズでも、オンボーディングの.....2019.01.262023.01.24コンピテンシー