人事スペシャリストだけではなく、ビジネスパーソンにとって有していると便利な3つのこと
前回、「こういう人は人事に向いている」という記事を掲載したところ、予想以上のアクセスう数がありました。 それだけみなさん関心度合いが高...
「コンピテンシー」一覧
こういう人は人事に向いていると思う3つの特徴。実務経験は後から何とでもなる
人事部門の方や人事関連事業を行っている方など、人事を軸にして多くの人に出会ってきたと思います。そして、これからも出会っていくだろうと思ってい...
フィードバックをしないならば、次回以降は手抜きをされてもしょうがない
フィードバックをしていますか？「フィードバック」というのは、人事評価のサイクルの中で上司から部下に行なうものに限ったことではありません。他人...
できない・わからない仕事は上司に振ればよい?! 適切なサポートを得るために、部下が知っておくべきこと
会社の社長（会長）ではない限り、企業で勤務していると「上司」という業務上の監督者がいます。部下の業績に対する評価・査定をすることは上司の役割...
上司に必要な振る舞いは3つ！「見返り美人」「部下のカルテ」「ほめ達」
前の記事で「GEとAdobeが年次評価制度を廃止して、業務の振り返りやフィードバックを短期間のサイクルで行っている」ことを取り上げました。...
状況に応じてリーダーシップを使い分ける。シチュエーショナルリーダーシップを適用しよう
1か月くらい前の私の記事で、「では、きちんと意義や目的も共有したにも関わらず、アウトプットが今一つだったときはどうすればよいのか？これは別の...
気になることは早めにやっておいた方が、精神衛生状況はよい
この記事で50本目となります。8月からはじめて、最初はほぼ日刊のようなペースでアップしていましたが、今は週2回程度。ネタがつきたということで...
VUCAな時代を生き抜くといっても大げさなことではなく、当たり前のことをやればいい
今年5月にアメリカ デンバーで開催されたATD ICEにおいても、「VUCA」というワードが出てきたり何らかのテーマになっていたセッションは...