Blog 年初に考えていたことがどの程度実現できたのか。人事関連の3つの傾向を予測の結果は？
今年も残すところあと数日となりました。年初に「今年、事業としてやっていきたいこと」と「人事関連の今年の傾向について、私の予測を3つ」あげていました。これらに関して、実際のところどうだったのかを自己評価.....
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Blog WeWorkに行ってみた！社員にとって最善策を提示するのがワークプレイス変革の目的
「働き方改革」という単語もだいぶ定着してきたかと思います。この定義については、諸説あるようですが（笑）、効率化をはかることでいかに労働時間を減らすのかといったことだけではなく、働く環境を変えるというこ.....
HR Tech 給与計算は後処理の方が大変。一人株式会社の税金や保険納付の方法を実装してみた（続編）
今から1年以上前に、法人化してから発生する「給与計算の後処理」をどのように行うべきかを検討しているということについて記事にしました。 今年2月に法人化してから、既に何度か給与計算処理を行いました。年末.....
HR Tech Conf 【メディア】HR Technology Conference & Exposition 参加レポート（後編）を「＠人事」に掲載していただきました
先々月（2018年9月）アメリカ ラスベガスで開催され私も参加したHR Technology Conference & Exposition について、「＠人事」様に参加レポートの後編を掲載していただ.....
Blog 独立してからの保険の選び方は普段の思考回路がそのまま反映された
独立してから保険会社の方々と話す機会が増えました。会社員時代から将来の年金の補完的な目的で、生命保険に加入していたのですが、その件について「新たな商品が出て、（私に）メリットが多いので説明させてほしい.....
HR Tech Conf 「人事 to IT カイギ #05：HR Technology Conference & Expo参加レポート」に登壇します
9月にラスベガスで開催され、私も参加したHR Technology Conference & Exposition の報告イベントを東京 代々木で行うことになりました！ 今回、現地に参加した4名でそれ.....
キャリア 配置転換が全てネガティブなのか。体力がある会社の行うリストラ
富士通の間接部門の社員を対象にした配置転換の方針について、これは企業として体力があるからできる施策ではないかと思った理由や、外資系企業で同じような状況だったらどうするのか・・・といったことを述べています。