キャリア 在籍中に転職活動をするなら、これだけは押さえておきたい3つのこと
会社に在籍したまま転職活動を行うことは、もはや普通のことでしょう。退職してから集中的に転職活動を行う方もいらっしゃいますが、それに伴う経済的・精神的なプレッシャーも考慮すると、個人的には在籍しながら転.....
Nagami@Aldoni Inc.
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Blog アクセス数が140倍！本気を出した「はてなブックマーク」の影響力を実感。「＠人事」でコラム連載開始
GEおよびAdobeを題材にした評価制度の改定に関しての記事を、先月中旬にアップしました。その際、「はてなブックマーク（以下、はてブ）」にてブックマークされたことがきっかけに、一気にアクセス数があがり.....
セミナー・研修受講 確定申告はMFクラウドを使うことで、めんどうなこともなく何とかなりそう
「確定申告は大変そう」というイメージを当初は持っていましたが、MFクラウド確定申告を導入したことによって、何とか簡単にできるかもしれないと思っていました。本日、「「MFクラウド確定申告」使い方セミナー.....
セミナー・研修受講 ダイバーシティや働き方改革に数値目標は必要だが、それしかないならやらない方がマシ
「HR Solution Forum」にてJALの人事部門の方が登壇するセッションも受講しました。テーマは「ダイバーシティ」。ダイバーシティ＝女性活用 という方向なのかな？と思ったら、まさに予定調和で.....
セミナー・研修受講 英語研修などの語学研修は福利厚生ではない。失敗しない語学研修はこれだ！
先日参加した「HR Solution Forum」にて、ビズメイツ株式会社主催の「グローバル人材育成 なぜ英語研修は失敗するのか？」というセッションに参加しました。私が昨年8月まで事業会社に勤務してお.....
HR Tech HR Techは人材の”見える化”をして、それを活用するもの。手段が目的化するのは意味がない
このサイトにおいて、人事システムについては何度も取り上げており、「どうやって導入するのか」よりも、「それをどう使うのか」にフォーカスを当てた方がよい、ということを述べたこともあります。人事システムの中.....
キャリア メディアに頻出する人事担当者は仕事時間がとても長いか、本来自分がやるべき業務をやっていない（仮説）
ここ数年、人事関係のセミナーや勉強会が増えており、いたるところでそういったものが催されております。私も参加してそこから情報やトレンドをインプットする機会をつくるようにしています。これは、事業会社にいた.....
コンピテンシー できない・わからない仕事は上司に振ればよい?! 適切なサポートを得るために、部下が知っておくべきこと
会社の社長（会長）ではない限り、企業で勤務していると「上司」という業務上の監督者がいます。部下の業績に対する評価・査定をすることは上司の役割の一つですが、その方法は従来のやり方とは異なるものに変化しつ.....
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前の記事で「GEとAdobeが年次評価制度を廃止して、業務の振り返りやフィードバックを短期間のサイクルで行っている」ことを取り上げました。上司がフィードバックを行うということは、その前提として上司と部.....
おすすめ記事 GEとAdobe、人事評価制度やめたってよ。目的のためには手段はどんどん変えていく
企業の人事制度において、評価制度は多くの会社で導入しているでしょう。いわゆる、目標管理制度（Management By Objective and self control)によって、年初に上司と業務.....