ATD 「影響の輪」に集中することは、「小さくまとまる」ことではなく主体的な生き方・行動を取ること
先日、ATD2017にて参加したツアーの「事後報告会」がありました。ATDのキーノーツスピーチや主なセッションの内容などの振り返りや、ディスカッションを行い、フィンガーフードや酒を飲みつつ和やかな雰囲.....
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ATD ＜ATD2017＞研修効果を示すには、この4つの視点をおさえておけばいい
アトランタで開催されていたATD2017も終わってから1週間ちょっとが経過しました。エビングハウスの忘却曲線いわく、「記憶は1週間経過すると77%が忘れてしまう」と言われています。忘れないうちに、復習.....
ATD ＜ATD2017＞Microlearning（マイクロラーニング）は学習方法の一つ。高速にPDCAサイクルを回し続けることが最重要
アトランタで開催されていたATD2017も終了し、私も昨日（5/26）帰国しました。今回は事前の準備も、（私としてはしっかりと）行っていたこともあり、充実かつハードな4日間でした。現地での滞在様子はこ.....
ニュース ビッグエコーがシェアオフィス事業に参入。まさにクリティカルシンキングの見本のようなケース
シェアオフィスが増えつつあり、私もそういったものを多用しておりますが、意外なところがその分野に「殴り込み」をかけてきました。ビッグエコー私もカラオケをやるためにお世話になったことがあります（笑）。自分.....
コンピテンシー できない・わからない仕事は上司に振ればよい?! 適切なサポートを得るために、部下が知っておくべきこと
会社の社長（会長）ではない限り、企業で勤務していると「上司」という業務上の監督者がいます。部下の業績に対する評価・査定をすることは上司の役割の一つですが、その方法は従来のやり方とは異なるものに変化しつ.....
コンピテンシー 状況によってリーダーシップを使い分ける。SLII®を適用しよう
1か月くらい前の私の記事で、「では、きちんと意義や目的も共有したにも関わらず、アウトプットが今一つだったときはどうすればよいのか？これは別の機会にしたいと思います。」と記載した件について、今回は取り上.....
セミナー・研修受講 新しい環境に入るときはU理論を参考に行動しよう！GIAリーダープログラム報告会から得たこと
先日（10/11）、（株）ピープルフォーカスコンサルティングが主催する「GIAリーダープログラム」の報告会に出席しました。東京で4日間のワークショップ→スリランカで2週間のフィールドワーク→東京で2日.....
フレームワーク 要件を決めなければ完成をすることはない。フリーランス人事が名刺をつくる時にわかったこと
フリーランスとしてビジネスを行うには、名刺は必須アイテムと言えます。以前、独立のために必要な準備の一つとしてもあげました。来月から本格的に稼働するために、最近名刺をつくりました。その際に気が付いたこと.....
セミナー・研修受講 【まとめ】クリエイティブシンキングのためのフレームワーク。3分でわかる創造のプロセス
先日（8月3日・4日）受講したクリエイティブシンキングセミナーにて学んだフレームワークを、何回かにわけてご紹介しようと思うシリーズの第4弾（最終回）です。今までは個別のフレームワークを紹介していたので.....
セミナー・研修受講 クリエイティブシンキングのためのフレームワーク。3分でわかる一対比較
先日（8月3日・4日）受講したクリエイティブシンキングセミナーにて学んだフレームワークを、何回かにわけてご紹介しようと思うシリーズ（←いつの間に！）の第3弾です。今回は一対比較を取り上げます。考え方と.....