2026年2月26日（木）14:00からオンラインで開催される講座にて登壇します。人事評価制度に関して興味がある方は是非ともこの機会にご参加ください！
登壇テーマ
売上100億円をめざす中小企業のための、失敗しない『人事評価制度』導入・運用の全ステップ
売上100億円という大きな目標を掲げる中小企業にとって、組織の拡大に伴い「個人の頑張りをどう評価し、処遇に繋げるか」という仕組みづくりは避けて通れません。しかし、多くの企業では「人事評価制度は一応存在するものの、運用が形骸化している」「何から手をつけてよいか分からない」あるいは「評価基準が不明確で社員の不満を招いている」といった課題を抱えています。 本ウェビナーでは、人事専任者がいない組織でも着手できる評価制度の導入5ステップを解説するとともに、単なる「査定」に終わらせず、社員の成長と売上目標達成を加速させるための「運用の肝」を、豊富なコンサルティング経験に基づいて具体的にお伝えします。
- なぜ100億円を目指す企業に「評価制度」が必要なのか
- 評価制度導入の「5ステップ」ロードマップ
- 中小企業が選ぶべき「評価の型」と注意点
- 運用の肝：形骸化を防ぐフィードバックと評価者教育
- 評価を処遇にどう繋げるか：納得感を生む報酬設計
申込サイトより引用
第2期（2026年2月）オンライン開催に登壇します。詳細はこちらのサイトの「オンライン開催（全9回）」タブにてご確認ください。
セミナー概要
- 日時：2026年2月26日（木）14：00～15：20
- 対象者：
- 中小企業者（中小企業者の定義は、「独立行政法人中小企業基盤整備機構法」第2条第1項各号で定義する企業とする）
- １００億宣言企業、中小機構の伴走支援先企業、１００億企業を目指す企業
- 人事評価制度に関心・課題を感じている方
- 会場：オンラインWebセミナー
- 申込URL：こちらから申し込みください（講座参加希望回にて「オンライン開催【全ての回】」あるいは「オンライン開催【第3回】」を選択してください）
